扬帆奋进正当时！融发集团召开2024年一季度工作总结讲评会

春风浩荡满目春，扬帆奋进正当时。4月3日上午，融发集团组织召开了2024年一季度工作总结讲评会，全面客观分析研判一季度工作运行情况，安排部署下阶段重点工作，确保公司以稳健步伐打好全年目标任务攻坚战。集团党委书记、董事长刘幸，党委副书记、总经理周浪出席会议。会议由集团监事会主席王策谋主持，集团全体班子成员、干部职工参加。

会上，周浪对集团各部司一季度重点工作进行了讲评，并要求强化调度、提升效能、加强督查，确保各项工作落实到位。一季度，融发集团紧紧围绕区“八个一批”、“十大行动”、重大项目投资计划，和园区“八八行动”方案、重大项目投资计划工作目标铺排工作，提前完成暮云片区建成区道路老旧排水管网修复整改移交项目和新菊路、新竹路、圭白路交安移交工作，融发·菁英汇项目建设超时序完成任务，资产盘活收益稳步增长，以投促招带动3个项目落户天心经开区……各方面呈现向上向好的稳定局面，为开年奠定了良好基础。

会议表彰通报了一季度优秀部司及优秀个人；各部室、子公司签署递交了2024年目标责任状，吹响了融发集团奋勇实干的冲锋号。 

下阶段工作怎么干？刘幸强调，要紧盯项目建设，对28个重点攻坚项目，要加快推进，力促其迅速开工投产；要紧盯项目招商，加强与区和园区招商引资力量的联动，系统强化项目招商去化和运营力量，争取上半年“签约一批、落地一批、投产一批”；要紧盯经营拓展，充电桩、文体设施项目有实质性进展，同时加强分析研判，对片区具备开发条件和优质经营项目进行前瞻性分析，确保项目科学论证、储备充实；要紧盯财务管理，积极向上争取政策性资金，加快业财一体化系统搭建，确保高效精细化做好数据报送；要紧盯队伍和作风建设，深入实施“担当善为落实年”活动，锤炼干事创业的真本领，凝聚干事创业氛围；要持续深化改革，压缩审批层级和时效，推行扁平化管理，OA审批原则上实行“24小时办结制”的模式；要围绕“正作风、肃纪律、提效能、促转型”开展工作，确保二季度取得更大成效。